Kommandozentrale· Strategie / Gesundheit
08.08.2026 22:00
Ebene 2 · live aus snapshot.json
5 Säulen · Funktions-Gesundheit · FY26

Strategie-Cockpit FY26

Wie gesund ist jede Funktion? 5 Säulen, live aus den Ops-Daten. Diese Ebene beantwortet „was ist die Situation?" — die Tagesaktion steht in der Kommandozentrale, die Finanz-Detailsteuerung im Finanz-Cockpit.

Aktive Kunden
7
MRR
5.435
vMRR wiederkehrend
5.435
Pipeline gewichtet
12.900
Pipeline gesamt
63.900
Asana überfällig
82/20 Reg.
SÄULE 01🟡

Sales & Wachstum

F2 Sales · F10 CRM · Asana ↗
WoTa / IBV Taucha🟡
4.500 € EV · 7.500 € × 60%
Lars Burmeister🟡
2.400 € EV · 4.000 € × 60%
René Fritzsche🟡
2.200 € EV · 4.000 € × 55%
Pipeline gewichtet / gesamt🟡
12.900 € / 63.900 €
Nächster SchrittTeam-Treffen Do 13.08. 09:00 ist im Kalender; Daniel+Gunnar akzeptiert, Kathleen noch offen. Kein Paket forcieren.
SÄULE 02🟡

Marketing & Sichtbarkeit

F3 Marketing · Content · Asana ↗
Überfällige Content-/LinkedIn-Items🟡
0 offen
Testimonials offen🟡
5 ausstehend
Nächster SchrittWöchentlichen Kurations-Slot halten
SÄULE 03🟢

Services & Kundenerlebnis

F4 Delivery · F5 Service · Asana ↗ · Notion ↗
Aktive Kunden🟢
7 aktiv
Torsten Wolff🟡
S1 31.07. datenschutzbereinigt protokollieren; nächster Term
Oliver Ketscher🟡
14.08. GOAL 3: Speak fluently with a stranger on holiday
Hülya Yildirim🟡
NICHT nachfassen. Session nur auf ihre Initiative (Termin sp
Nächster SchrittS1 31.07. datenschutzbereinigt protokollieren; nächster Termin nur aus Kalender + echter Bestätigung, PLAUD-Fehldatum verwerfen
SÄULE 04🟡

Finance & Sicherheit

F6 Finance · Asana ↗
vMRR wiederkehrend → Ziel🟡
5.435 € / 5.000 €
Entwurf-Rechnungen offen🟡
6 draft
Offene Forderungen🟢
64 €
Nächster SchrittTorsten Wolff Steuerberater-Rechnung senden
SÄULE 05🟡

Infrastruktur & Strategie

F1 Strategie · F8 IT · Asana ↗ · OPSP ↗ · Notion ↗
VSC-Zeit Steuerung/Meta (7d)🔴
13.5 h 54% Anteil · Coaching 4% · Allokation ↓
Team-Pipeline in erste Abschlüsse übersetzen (nicht skalieren)
Q3-Rock
Delivery schützen + WoTa-Bausteine als Signature Program v1
Q3-Rock
Interne Systeme einfrieren + Hygiene triagieren + Datenfrische-Regel
Q3-Rock
Finanzielles Leben🟡
Über Break-Even (vMRR siehe KPI-Strip oben — hier bewusst kein z
Karriere & Beruf🟡
GARANT-Team gewonnen; Verlängerungen sichern
Nächster SchrittSignature Program v1 spec · 6 Team-Verträge sichern
Zeit-Allokation · VSC 7 Tage 25.0 h aktiv · -14.5 h vs. Vorwoche
Steuerung
13.5 h 54%
Leben
5.6 h 23%
Finance
3.1 h 13%
Sales
1.7 h 7%
Coaching
0.9 h 4%
Aktivzeit = Effort-Schätzung (5-Min-Lücken-Cap; Mehrfach-Tabs überzeichnen) · Speed-Layer der Kernprozesse · Quelle: vsc-zeit-log.jsonl
OPSP · Strategischer Rahmen — Rocks Q3 2026 · Ziel 7.000 € Flughöhe bis 30.09.
„Wir coachen nicht über Kommunikation. Wir coachen Kommunikation im Moment ihres Entstehens."
01Team-Pipeline in erste Abschlüsse übersetzen (nicht skalieren)
02Delivery schützen + WoTa-Bausteine als Signature Program v1
03Interne Systeme einfrieren + Hygiene triagieren + Datenfrische-Regel